新春伊始，萬象更新。為確保公司全體干部員工盡快進入工作狀態，盡早“收心歸位”，1月30日上午，北海市城市規劃設計研究院有限公司在公司五樓會議室組織召開2023年春節后收心暨開年動員部署會，以“新春第一會”形式，號召全公司上下緊起來、動起來、跑起來，在新的一年中凝心聚力謀發展，擔當作為譜新篇。會議還傳達學習了自治區2023年政府工作報告。

   會上，傳達學習了自治區2023年政府工作報告，伍春誼董事長作春節后收假收心動員部署，公司各部門負責人作部門代表表態發言，對各自負責的工作和開年安排進行了匯報，有效保障公司生產經營各項工作開展，為推動公司完成首季度開門紅奠定堅實基礎。

   伍春誼董事長強調此次會議，即是團結鼓勁、調整狀態的收心會；也是明確目標、部署工作的動員會，希望公司全體干部職工以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，迅速形成一股緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。并結合今年工作任務提出四點要求：

   一要不負春光起好步。全公司干部職工要迅速從“假期狀態”轉入“工作狀態”，要克服不到“十五年不完、年未過完懶干事”的懶惰思維、“節后綜合癥”，心思要迅速歸位，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上振奮起來、態度上端正起來、工作上忙碌起來，全力以赴抓好工作、力開新局；

   二要堅定信心求突破。困難面前勇者勝。當前嚴峻的市場形勢已經容不得有半點懈怠，希望大家結合各自實際，對分內職責要早做安排、早走一步、早抓一點，2022年我們取得的成績雖然輝煌，但是已經屬于過去，我們要總結經驗、總結成績，在過去的基礎上，拿出闖的勁頭，不待揚鞭自奮蹄，力求百尺竿頭、更進一步；

   三要聚焦重點打好底。要聚焦集團組建、項目設計、新型業務、品牌培育等重點，以只爭朝夕的緊迫感、使命感讓思想上警醒起來、工作上緊張起來，全力做好市重大項目建設工作，積極推進現代化企業管理制度，謀劃新公司未來發展大計，共繪美好藍圖；

   四要狠抓落實開新局。抓落實要抓總抓重抓要，把力量用到點子上，善于“彈鋼琴”，注重統籌協調，分清輕重緩急，要心中想全年、突出抓重點，致力保開局，全力推動節后復工復產，為新公司新企業的快速發展和北海市高質量發展貢獻我們每個人的力量！